Participação da janela set–out–nov no total do ano (média 2021–2025). Baseline neutro = 25%. O índice é a razão sobre esse baseline.
| Categoria | Set | Out | Nov | Dez | Janela BF | Índice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eletrodoméstico | 10,5% | 11,0% | 13,0% | 11,2% | 34,5% | 1,38× |
| Varejo | 10,0% | 9,9% | 12,7% | 10,7% | 32,6% | 1,30× |
| Financeiro | 9,8% | 9,8% | 12,4% | 12,7% | 32,0% | 1,28× |
| Automotivo | 9,7% | 9,2% | 10,9% | 8,4% | 29,9% | 1,20× |
| Apostas | 9,3% | 9,4% | 10,3% | 11,6% | 29,0% | 1,16× |
| Bebida | 9,5% | 8,7% | 10,0% | 9,9% | 28,3% | 1,13× |
| Alimento & Chocolate | 8,0% | 9,1% | 10,0% | 11,5% | 27,1% | 1,08× |
| Beauty | 8,4% | 9,2% | 8,8% | 8,7% | 26,4% | 1,05× |
| Higiene Doméstica | 7,8% | 8,7% | 8,9% | 7,7% | 25,4% | 1,02× |
| Entretenimento | 7,9% | 8,1% | 9,0% | 8,5% | 25,0% | 1,00× |
| Farma & Saúde | 8,5% | 8,6% | 7,3% | 6,4% | 24,4% | 0,98× |
Investimento total 2024→2025 por categoria, e o canal onde a disputa se concentra em set–nov.
| Categoria | 2024 | 2025 | YoY | Mídia de batalha (janela BF) |
|---|---|---|---|---|
| Financeiro | 3.892 M | 4.597 M | +18,1% | OOH 42% · TV 34% — guerra de out-of-home |
| Automotivo | 1.773 M | 2.067 M | +16,6% | TV Aberta 56% · OOH 21% — feirões na TV |
| Alimento & Choc. | 534 M | 570 M | +6,7% | TV 44% · OOH 30% — PDV e alcance |
| Varejo | 5.256 M | 5.580 M | +6,2% | TV 61% · Search 14% — conversão e-commerce |
| Apostas | 3.285 M | 3.363 M | +2,4% | TV 43% · Search 22% — marca + aquisição |
| Eletrodoméstico | 724 M | 728 M | +0,6% | OOH 29% · Search 27% — performance pura |
| Higiene Doméstica | 1.068 M | 1.026 M | −3,9% | TV 70% · Merch 13% — TV e merchandising |
| Beauty | 4.110 M | 3.781 M | −8,0% | TV 74% · OOH 13% — alcance saturado |
| Entretenimento | 6.626 M | 6.051 M | −8,7% | TV 39% · OOH 19% · TV Assin 17% — fragmentado |
| Bebida | 1.869 M | 1.695 M | −9,3% | TV 50% · OOH 47% — duelo TV vs rua |
| Farma & Saúde | 3.682 M | 2.937 M | −20,2% | TV 75% · Merch 12% — TV massiva |
As categorias quentes de BF (Financeiro, Eletro, Varejo, Apostas) puxam para OOH + Search — presença urbana e conversão no momento da compra. As frias (Higiene, Beauty, Farma) ficam ancoradas em TV Aberta 70%+, jogo de alcance. Romper a categoria = sair do canal-padrão.
Para cada arena: a matriz competitiva (concorrentes com share, momento, concentração BF e mídia de ataque), a leitura de como os rivais atacam, e as fichas das marcas do enquadramento. A marca do portfólio aparece destacada na matriz.
Distribuição do investimento 2025 por recorte geográfico. Nacional = compra em rede (TV/digital nacional); as demais são spot/local. Quanto mais quente a célula, mais concentração naquela frente.
| Categoria | Nacional | São Paulo | Rio | Sul | Nordeste | Centro/MG | Interior |
|---|
Eletrodoméstico (51%), Apostas (36%) e Entretenimento (33%) são jogos de rede nacional — mídia digital e TV nacional, pouca customização por praça. BF aqui é uma campanha única de cobertura.
Bebida é hiper-local (só 4% nacional; SP 40%, Rio 17%) — guerra de spot no PDV. Varejo tem o Rio pesando 19% (raiz de Casas Bahia/Guanabara), com SP em apenas 12%. Nesses casos, o plano de BF é montado mercado a mercado.
| Marca | Nacional | SP | Rio | Sul | NE | Centro/MG | Interior |
|---|
Santander vai a 45% SP + 14% Rio, mas só 10% nacional e 5% no Sul — muito preso ao eixo Sudeste. Inter é ainda mais extremo: SP+Rio = 86%, zero Sul/interior — sem capilaridade. Meta joga só o eixo Rio–SP (79%).
Ypê super-indexa no Nordeste (16%) — seu berço e onde a categoria de limpeza é forte. TikTok é o mais espalhado (23% interior), construindo alcance em praças menores. Electrolux (63%) e Disney (58%) jogam quase 100% nacional — sem alavanca regional no BF.
Participação de cada mês no total do ano (2025), de julho a dezembro. A leitura de flighting: onde colocar peso e quando.
| Categoria | Jul | Ago | Set | Out | Nov | Dez | Leitura de voo |
|---|
A maioria acende em outubro e pica em novembro. Eletrodoméstico sustenta o pico de nov até dezembro (12% = 12%) — a janela é longa, não um pico único. Automotivo acende cedo (Set já em 11%): feirões antecipados.
Apostas pica em dezembro (13%), não em novembro — segue o calendário esportivo/festas. Farma é o oposto do BF: pico em julho (12%, inverno/gripe) e esvazia na janela. Forçar BF nesses casos é remar contra o próprio consumo.
Top veículos por categoria na janela set–nov 2025 — a camada de compra por trás da mídia de batalha.
| Categoria | Veículo líder | 2º | 3º | 4º |
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A Globo domina quase tudo (Automotivo e Bebida 55%, Higiene 50%, Financeiro 46%, Varejo 43%). Mas há desvios reveladores: Eletrodoméstico é comprado em Internet Search (38%), não em TV — categoria de performance. Beauty e Farma migram para SBT/Record, fugindo do prime caro da Globo por custo/afinidade. Apostas equilibra Globo (marca, 30%) e Search (aquisição, 26%) — os dois motores lado a lado.
Eixo horizontal: quão sazonal de BF é a categoria. Vertical: quanto o player concentra o próprio ano na janela.